為進一步加強安全生產工作，鞏固公司安全生產形勢，根據集團《關于全面開展安全生產大檢查深化“打非治違”和專項整治工作的通知》精神，公司周密部署，細化舉措，深入開展“打非治違”和專項整治活動。
一是高度重視，強化領導。根據上級文件要求，公司立即下發(fā)《關于認真開展安全生產大檢查暨深化“打非治違”和專項整治活動的實施方案》，落實工作目標及主要內容，強化各級領導職責，形成主要領導親自抓，分管領導全面抓的安全局面，全面部署“打非治違”和專項整治工作。
二是細化措施，務求實效。采取部室、班組自查和安全生產領導小組督查雙結合的方式，通過在公司上下開展“打非治違”和專項整治工作，及時發(fā)現和解決工作中存在的突出問題，切實保障公司安全生產形勢穩(wěn)定。
三是深化治理，時常“回頭看”。公司各部室適時對“打非治違”活動開展情況和隱患整改情況組織“回頭看”，對檢查中發(fā)現的問題進行集中梳理、集中整治，對影響公司安全生產的突出問題及成因進行深入分析，舉一反三，全力確保公司建立安全生產長效機制。