8月22日至23日，集團黨委書記、總裁樸庸健分別到呼蘭、信義污水處理廠開展工作調研，現場踏查并組織調研座談會聽取水廠相關工作匯報，對水廠工程建設和運營管理情況進行深入了解，對下步工作提出要求和部署。集團副總裁于喜波、劉浩江等分別陪同調研。呼蘭污水處理廠現場調研工作會議 在呼蘭污水處理廠調研期間，樸庸健詳細聽取了一水廠升級改造工程進展及水廠主要工作情況的匯報。 工程建設方面，樸庸健強調要嚴格按照省市政府及集團的防疫要求抓好防控工作，確保“零感染”防控目標；指揮部、施工單位要在防疫情、保安全的前提下，嚴格按照工程建設計劃推進施工進度，確保項目如期通水并商業(yè)運營；提高安全意識，發(fā)現隱患及時整改，堅決保證人身與設備設施安全；指揮部要加強精細化管理，與水廠建立高效聯(lián)動機制，確保導水期間生產運行平穩(wěn)。 水廠運行管理方面，樸庸健強調新班子要有新氣象、新作為，明確職責分工，形成更強合力，在工作上創(chuàng)新突破，全力做好運營保障工作；要與政府保持有效溝通，抓好收費工作，有效落實“當年不欠”和“陳欠有方案”；強化安全責任，保證水廠安全穩(wěn)定運行。樸庸健深入信義污水處理廠生化池實地踏查樸庸健調研碳源精準投加示范項目 在信義污水處理廠調研期間，樸庸健一行深入水廠生化池、二沉池、碳源精準投加示范項目及大設備維修基地進行實地調研，并詳細聽取了信義污水處理廠、大設備維修基地工作情況匯報，樸庸健對水廠生產運營及管理等工作給予肯定。信義污水處理廠現場調研工作會議 水廠運行管理方面，樸庸健強調，信義水廠新班子要強化能力作風建設，履職盡責、合力攻堅，切實保障安全生產；結合水廠泥膜混合工藝特點，制定有針對性的工藝參數管控方案，嚴守水質紅線，堅決保證達標排放；深化人工智能在水廠的應用，快速推進除磷藥劑精準投加項目，降低生產運行成本，提升運行管理水平；樹立全局意識，與各級生態(tài)環(huán)境部門建立聯(lián)動機制，配合打擊點源污染，持續(xù)推進溯源排查工作，逐步解決進水超標問題；要將電力保障作為水廠安全生產的重中之重，夯實穩(wěn)定運行基礎；抓實落靠各項常態(tài)化防控措施，堅決保證員工健康安全，保障生產運行穩(wěn)定。 大設備維修基地管理方面，樸庸健強調，要明確戰(zhàn)略定位、創(chuàng)新經營理念，對內要徹底解決集團進口設備及關鍵設備的維修問題，對外要積極承接全省同行業(yè)設備維修業(yè)務；配備高精度、高標準的檢定設備，輔助完成復雜的設備維修工作；建設技能人才培訓基地，重點培養(yǎng)首席、高級技師人才，為集團發(fā)展提供技能人才保障；制定中遠期發(fā)展規(guī)劃，運用先進理念和創(chuàng)新思維，打造成為同行業(yè)一流的設備維修基地。