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2025年2月23日，瑞瑪精密2025年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書簽訂會(huì)暨工作動(dòng)員大會(huì)順利召開。會(huì)議邀請(qǐng)瑞瑪精密本部、沖壓、新能源、座椅、通訊事業(yè)部及沖壓墨西哥海外工廠、子公司普萊德。

PART 01簽到入場(chǎng)

瑞瑪精密董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理陳曉敏，副總經(jīng)理譚才年，副總經(jīng)理解雅媛及本部直屬部門負(fù)責(zé)人，各子公司、事業(yè)部總經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人、普萊德高管代表參加此次會(huì)議。

PART 02主持人發(fā)言

本次會(huì)議由人力資源部總監(jiān)吳咸建主持，會(huì)議的主要目標(biāo)是明確責(zé)任書的簽訂事宜。本次責(zé)任書的簽訂，標(biāo)志著各負(fù)責(zé)人對(duì)工作目標(biāo)與責(zé)任有清晰的界定，這不僅是一份承諾，更是一份動(dòng)力，通過目標(biāo)具象化、責(zé)任可視化，為公司戰(zhàn)略落地注入動(dòng)力，為團(tuán)隊(duì)奮進(jìn)錨定方向。

PART 03董事長(zhǎng)致辭

董事長(zhǎng)陳曉敏發(fā)表了重要致辭，回顧了公司近年來取得的重要成就，并表示面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和日趨激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，我們要保持戰(zhàn)略定力，要增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，要善于在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局。

PART 04簽訂儀式

董事長(zhǎng)陳曉敏與副總經(jīng)理譚才年、副總經(jīng)理解雅媛、普萊德公司代表及本部直屬部門負(fù)責(zé)人簽訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書；副總經(jīng)理譚才年與財(cái)務(wù)中心、數(shù)據(jù)中心、證券法務(wù)部負(fù)責(zé)人簽訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書；副總經(jīng)理解雅媛與沖壓事業(yè)部、通訊事業(yè)部、新能源事業(yè)部、墨西哥工廠負(fù)責(zé)人及部門負(fù)責(zé)人簽訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書。

PART 05員工代表發(fā)言

各事業(yè)部負(fù)責(zé)人、銷售、質(zhì)量、采購(gòu)部門代表分別就2025年工作目標(biāo)作表態(tài)發(fā)言，展現(xiàn)出了堅(jiān)定的信心和決心。大家紛紛表示，將以更飽滿的熱情、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全力以赴完成2025年工作目標(biāo)。

PART 06董事長(zhǎng)講話

強(qiáng)化執(zhí)行，狠抓落實(shí)

董事長(zhǎng)陳曉敏強(qiáng)調(diào)，管理干部要樹立"事事有回應(yīng)、件件有落實(shí)"的工作作風(fēng)，建立閉環(huán)管理機(jī)制，確保各項(xiàng)工作部署落地見效。

心懷感恩，追求卓越

優(yōu)秀的管理干部要常懷感恩之心，珍惜平臺(tái)機(jī)遇，并要秉持"每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)"的進(jìn)取精神，在管理能力、專業(yè)素養(yǎng)、創(chuàng)新思維等方面持續(xù)提升。

凝心聚力，帶好團(tuán)隊(duì)

管理干部和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，關(guān)鍵在于激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的自驅(qū)力，既要"帶"——以身作則、言傳身教；又要"盯"——強(qiáng)化過程管控、注重結(jié)果導(dǎo)向。

會(huì)議最后，董事長(zhǎng)陳曉敏要求各負(fù)責(zé)人以此次責(zé)任書簽訂為起點(diǎn)，緊盯目標(biāo)，勇作表率，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員不斷突破創(chuàng)新，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中超越對(duì)手、超越自我，以頑強(qiáng)的工作作風(fēng)、卓越的工作表現(xiàn)推動(dòng)公司全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)圓滿完成！