----南昌水業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司企業(yè)改革發(fā)展紀(jì)實

南昌水業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司辦公室　程偉

 來源：中國供水節(jié)水
 

　
　　南昌,一座歷史名城，一座山水都城，一座因“八一起義”而聞名于世的英雄城。母親河贛江川流不息的環(huán)繞全城，江南三大名樓之一的“滕王閣”巍然聳立于贛江之濱。在這座“物華天寶，人杰地靈”的秀美城市中，有一家企業(yè)的成長，與這片紅色土地的民生發(fā)展息息相關(guān)，與這座城市的命運(yùn)血肉相連。她，把這種根脈相連、水乳交融的情愫生成為一種“為人民服務(wù)”的責(zé)任和使命，她就是有著70多年厚重歷史的---南昌水業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司。

　　在這風(fēng)雨兼程的70余年當(dāng)中，南昌自來水事業(yè)走過了艱難創(chuàng)業(yè)、加快建設(shè)、改革發(fā)展的光輝歷程。經(jīng)過幾代“南水人”前赴后繼和艱苦努力，目前，南昌水業(yè)已逐步發(fā)展成為了一個擁有總資產(chǎn)52億元，凈資產(chǎn)21億元，員工4000余人，水廠11座、省內(nèi)外大小污水處理廠85座，供水加壓站6座，供水管網(wǎng)2900余公里，在冊水表60余萬只，日供水設(shè)計能力達(dá)136.5萬立方米，日污水處理能力達(dá)128.8萬立方米的國有大型跨地區(qū)跨行業(yè)的水務(wù)企業(yè)。

滴水石穿磨杵成針

　　70余年，在人類歷史的長河中只是浪花一瞬，但對于南昌水業(yè)來講，那卻是翻天覆地的七十余年，翻開南昌自來水事業(yè)發(fā)展的歷史，我們可以清晰地看到這樣一組境頭：

　　在公司檔案館自然泛黃的老照片上，我們能依稀看到原南昌水電廠取水泵房佇立在贛江邊上,這就是南昌自來水發(fā)展的源頭；解放后，政府實行了水電分離，專門組建了“南昌市自來水廠”；1997年，為適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求，南昌市自來水公司改制為南昌市自來水有限責(zé)任公司；2000年，為貫徹《公司法》關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系的要求，公司改制為南昌水業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司；2001年，南昌水業(yè)進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)制度改革，以“廠網(wǎng)分離”的模式將制水資產(chǎn)部分剝離出來分別成立了南昌供水有限責(zé)任公司和江西洪城水業(yè)股份有限公司；2004年6月,洪城水業(yè)在上海證券交易所獲得掛牌上市，首次融資2.75億，標(biāo)志著南昌水業(yè)正式進(jìn)入熱潮涌動的A股市場；2009年9月25日，南昌水業(yè)集團(tuán)獲得了全省77個縣（市）78家污水處理廠30年的特許經(jīng)營權(quán)，并設(shè)立全資子公司——江西洪城水業(yè)環(huán)保有限公司負(fù)責(zé)項目運(yùn)營；2010年，江西洪城水業(yè)股份有限公司收購南昌供水有限責(zé)任公司以及洪城環(huán)保、南昌朝陽環(huán)保的所有股權(quán)，實施整體上市的方案，再次獲得了證監(jiān)會的批準(zhǔn)。

　　七十余載風(fēng)霜，七十余載的開拓努力，南昌水業(yè)在歲月的打磨下愈發(fā)生機(jī)愈發(fā)傲然，佳績頻傳。在國家統(tǒng)計局、中國行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心“全國工業(yè)重點行業(yè)效益十佳企業(yè)”權(quán)威信息發(fā)布中，南昌供水企業(yè)2003年、2004年連續(xù)進(jìn)入“全國自來水生產(chǎn)和供應(yīng)十佳企業(yè)”的前五位；自2001年以來，連續(xù)七年被評為江西省優(yōu)秀企業(yè)；多次獲得“南昌市工業(yè)企業(yè)納稅20強(qiáng)”和“南昌市工業(yè)企業(yè)銷售收入30強(qiáng)”；2006年企業(yè)躋身“全省百強(qiáng)企業(yè)”行列，并榮獲“五一勞動獎狀”；2006年至2011年在南昌市作風(fēng)效能和服務(wù)行業(yè)行風(fēng)專項評比中，連續(xù)6年受到市委、市政府的先進(jìn)表彰；在2012年度中國水網(wǎng)主辦的水業(yè)高級技術(shù)論壇上，發(fā)布了《中國40個城市供水服務(wù)滿意度指數(shù)調(diào)查研究報告》，南昌水業(yè)位列排名的第二。受到老百姓的普遍關(guān)注。

溯水行舟酌水知源

　　以水為主，精干主業(yè)，是南昌水業(yè)的立企之本，自2004年6月成功上市融資2.75億元以來，青云水廠三期日供水20萬立方米工程、牛行水廠一期日供水10萬立方米工程、灣里幸福水廠日供水1萬立方米工程、揚(yáng)子州水廠日供水1萬立方米和昌東加壓站、羅家加壓站、新建縣望城加壓站工程等相繼開工建設(shè)；2010年、2011年分別投資2.5億、4.05億元新建的紅角州水廠、城北水廠更是為南昌市“一江兩岸”新格局的建立，提供了良好的供水保障。與此同時，企業(yè)采取市場化的運(yùn)作模式，發(fā)揮省會城市的輻射作用，向外延伸產(chǎn)業(yè)鏈，收購了南昌市朝陽污水處理廠，“零成本”兼并了灣里自來水公司、安義縣自來水公司，取得了江西造紙廠、江西油脂化工廠、江西紡織廠、南昌氨廠、南昌齒輪廠、南昌鐵路等自備水單位的供水市場，2009年又成功的收購運(yùn)營了涉水相關(guān)項目-----全省77個縣（市）78家污水處理廠。為了跟進(jìn)城市發(fā)展，進(jìn)而加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，有計劃、有重點地新建、延伸管網(wǎng)，受政府和社會關(guān)注的羅家鎮(zhèn)、揚(yáng)子洲鄉(xiāng)等供水管網(wǎng)工程的竣工使南昌城區(qū)自來水覆蓋率達(dá)到100%。

　　多元發(fā)展，做大輔業(yè)，是南昌水業(yè)又一強(qiáng)企之路，為搭建企業(yè)各種經(jīng)營平臺,先后創(chuàng)辦了南昌廣潤門飲品公司、洪城管業(yè)建材公司、南昌市自來水安裝工程公司、廣潤門置業(yè)公司、南昌市綠源自來水設(shè)計所、無錫華毅管道公司、灣里琴源娛樂有限公司等企業(yè)。進(jìn)入2011年，南昌水業(yè)集團(tuán)提出了“相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群化”的發(fā)展思路，積極推進(jìn)與燃?xì)夤镜墓こ淌┕り犖榉矫娴馁Y源整合；成立了南昌水業(yè)二次供水有限公司，配備專業(yè)人員和設(shè)備，參與市場角逐。使企業(yè)初步形成了以市場為導(dǎo)向，資產(chǎn)為紐帶的多元化經(jīng)營格局。

　　規(guī)范管理，鑄就輝煌，南昌水業(yè)集團(tuán)不斷建立和完善了現(xiàn)代企業(yè)制度，在推行以成本控制為中心的全面預(yù)算管理同時，實行各項費用開支在線監(jiān)控；加強(qiáng)工程施工、驗收和物質(zhì)招投標(biāo)等管理，全面使用球墨鑄鐵管和鋼筒預(yù)應(yīng)力混凝土管材，使所建工程成為經(jīng)得起歷史檢驗的優(yōu)質(zhì)工程；為進(jìn)一步規(guī)范管網(wǎng)工程建設(shè)以及物資領(lǐng)域的操作行為，降低供水產(chǎn)銷差率，強(qiáng)力推行“五個統(tǒng)一” 工作原則，即統(tǒng)一設(shè)計單位、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一選材、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一驗收；堅持實行“社會服務(wù)承諾”制度，先后建立了城市供水“三遙”調(diào)度系統(tǒng)（SCADA）、水質(zhì)監(jiān)測系統(tǒng)、“市政公用96166熱線”搶修聯(lián)動系統(tǒng)、計算機(jī)營業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、銀行代收水費等一系列便民服務(wù)體系；利用兩年時間，提前三年達(dá)到國家新頒布的生活飲用水106項標(biāo)準(zhǔn)。

　　同時，企業(yè)還加強(qiáng)“四好”班子的建設(shè)，增強(qiáng)了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。以深入細(xì)致的思想政治工作為重點，充分發(fā)揮黨政工團(tuán)的作用，制訂了企業(yè)思想政治工作規(guī)劃，把思想政治工作進(jìn)一步融入企業(yè)生產(chǎn)全過程，確保了員工隊伍和安全生產(chǎn)穩(wěn)定，推進(jìn)了企業(yè)和諧健康發(fā)展。

遇水迭橋奮勇向前

　　如今,南昌水業(yè)集團(tuán)已進(jìn)入一個新的時期。根據(jù)南昌市政公用集團(tuán)“打造一個千億百年的城市運(yùn)營財團(tuán)”的戰(zhàn)略定位，南昌水業(yè)集團(tuán)的目標(biāo)就是要打造成這個財團(tuán)的核心企業(yè)，即：把水業(yè)打造成城市運(yùn)營財團(tuán)旗下的一個“產(chǎn)業(yè)多元化、資產(chǎn)證券化、相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群化、管理現(xiàn)代化”的核心企業(yè)。對于如何實施戰(zhàn)略目標(biāo)，路經(jīng)十分明確，就是以洪城水業(yè)上市公司為資源平臺，改變我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以我們的兩水（即污水、供水）為雙翼，打破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的范圍和地區(qū)的范圍，全面進(jìn)入企業(yè)的多元化發(fā)展時期。

　　十年企業(yè)靠制度，百年企業(yè)靠文化。七十年來，“南水人”用自己的實際行動詮釋了水的最高境界 ----“善利萬物而不爭”，正是這么一種“上善若水，厚德載物”的企業(yè)精神，激勵著一代又一代南水人始終如一的堅守“為人民服務(wù)”的企業(yè)宗旨，如今打造“千億百年企業(yè)”，不僅是一句響亮的口號，更是一種文化的體現(xiàn)，我們也相信這種“水文化”一定會代代傳承。

　　“清泉悠悠鑒古今”，面對今天，我們努力創(chuàng)造；展望未來，我們滿懷信心。“南水人”將承繼著榮耀與夢想，立足于雄厚的根基之上，一如既往地執(zhí)著于打造“水業(yè)航母”，為做水務(wù)行業(yè)領(lǐng)跑者而一路奮進(jìn)！